Deze training is bedoeld voor directeuren en afdelingshoofden (vanaf S14), die leidinggeven aan (beleids)medewerkers die werken met Beleidskompas.
Je medewerkers leren in de training Beleidskompas hoe ze met de relevante omgeving een vraagstuk kunnen verkennen en duiden, en hoe ze met de omgeving tot navolgbare en onderbouwde keuzen en richting voor beleid en beleidsinstrumenten kunnen komen. Ze leren de essenties van het Beleidskompas, en hoe ze via een traject met de omgeving de vragen van het Beleidskompas kunnen tackelen. Ze leren over de te zetten stappen en hoe ze de omgeving kunnen betrekken. Ze krijgen concrete tools, en leren hoe ze via maatwerk kunnen variëren in hun aanpak.
Als leidinggevende ben je opdrachtgever, sparring partner, en begeleider van je medewerker in deze trajecten. Bovendien ben je hun (beleidsanalytisch, ethisch en procesmatig) kompas in het ambtelijk vakmanschap van opgavegericht beleid maken.
Keuzes over maatwerk zijn beter te maken als je als leidinggevende de aanpak kent en dezelfde taal kunt spreken. Dilemma’s waarmee je medewerker bij je aanklopt kun je beter helpen oplossen.
In deze korte training van één dag krijg je de ondergrond om die rol goed te vervullen. Aan de hand van toelichting op de aanpak, concrete cases en gesprekken verdiep je je met collega-managers in die rol en in de dilemma’s die zich voor kunnen doen. Bereid je voor op een overweldigende dag, want naast het bespreken van dilemma’s krijg je dezelfde informatie als je medewerkers in 4-dagdelen ontvangen.
Leerdoelen
- Deelnemers weten hoe beleid maken volgens het Beleidskompas, als onderdeel van de Beleidscyclus, er uit ziet.
- Deelnemers begrijpen hoe de stappen van opgavegericht werken zich verhouden tot en verweven zijn met de 5 hoofdvragen van het Beleidskompas.
- Deelnemers begrijpen de beleidsanalytische principes achter het Beleidskompas en waarom die belangrijk zijn om tot goed beleid te komen.
- Deelnemers weten wanneer ze wel en beter niet opgavegericht werken kunnen toepassen en kennen de gradaties in een omgevingsgerichte aanpak.
- Deelnemers hebben inzicht in welke dilemma’s zich voor kunnen doen en begrijpen hoe zij het werken volgens het Beleidskompas daarbij kunnen faciliteren.
Docenten
Ilse Dresscher - (PPAC)
Ralph Kleuskens- (PPAC)
Ruth van Rossum- (PPAC)
Uitvoering
Fysiek
Tijdsduur
Trainingsdag van 9.00 uur tot 17.00 uur
Kosten
€ 681,98 (op basis van de minimale aantal deelnemers)
Dit is het maximale bedrag per deelnemer bij minimale bezetting van de training.
Deze kosten zullen wij aan de hand van de ingevulde gegevens doorbelasten bij jouw directie of organisatieonderdeel.
Het is van belang dat je Leidinggevenden op de hoogte is van je deelname.
Bij een 'no show' belasten wij deze kosten ook door bij jouw directie of organisatieonderdeel.
Klik hier voor de nieuwe werkwijze van de JenV Academie
Klik hier voor de voorwaarden